В решениях, где требуется высокая точность и определение степени зависимостей между показателями, используются различные математические методы анализа информации, достаточно хорошо представленные в ряде работ. Таблицы дают возможность определить конкретные количественные соотношения, что важно для объективных оценок, но они не являются достаточно наглядными. Для большей наглядности данные представляют в виде графиков или диаграмм.

Анализ полученных данных проводится на основе формальных и неформальных методов. Формальные методы ориентируются на полученные цифровые характеристики, неформальные методы — на учет неформальных признаков (психологической ситуации во время изучаемых событий, позиций участников, их состояния, отношения к делу и друг к другу и т. д.). В спорте существовало мнение, что на основе формального учета показателей при помощи ЭВМ можно максимально оптимизировать процесс управления. Практика в других областях деятельности показывает, что при оценке деятельности социальных систем обязательно должен учитываться «человеческий фактор», это возможно на основе неформальных оценок, полученных главным образом путем опроса мнений специалистов, экспертов и т. д. Подбор, расстановка и повышение квалификации кадров является неотъемлемой функцией целевого управления.

Она принадлежит к числу так называемых обеспечивающих функций и решает задачи кадрового обеспечения.