Анализ результатов деятельности организации — анализ принятых постановлений и решений, их реализации, результатов на соревнованиях, подготовки разрядников, повышения квалификации кадров и т. д. — позволяет выявить эффективность управления деятельностью организации в целом и ее подразделений. При сборе данных о деятельности спортивной организации наиболее рациональной будет группировка их на основе характеристики главных компонентов организации как системы, а именно: характеристики целей и задач организации; характеристики структурной полноты организации, ее подразделений, взаимодействия между ними, иерархии организации; характеристики функциональной полноты организации (полнота реализации функций управления — планирования, решения, организации, регулирования, координации, учета и контроля отдельных видов деятельности — учебно-спортивной, организационной, хозяйственной и т. д.); характеристики степени обеспечения деятельности организации (кадровое, материально-техническое, финансовое, научно-методическое и другое обеспечение); характеристика общих результатов деятельности организации (сколько подготовлено спортсменов-разрядников, проведено соревнований, построено спортивных баз, подготовлено судей по спорту и т. д.); характеристики основных ограничений, влияющих на деятельность спортивной организации, (влияние природных и климатических условий, влияние социальных условий, влияние материально-технического, кадрового и другого обеспечения и т. д.). Данные фиксируются в качественной («отлично», «хорошо» и т. д.) и в количественной форме. В управлении необходимо стремиться к получению, где это возможно, количественных показателей. Чтобы полученные данные превратить в информацию, их нужно систематизировать.

Для этого используются методы группировки данных в статистические ряды, таблицы и т. д.