Двойная роль спортсмена

Двойная роль спортсмена — с одной стороны, это объект, на который направлены все решения, а с другой — конечный «реализатор» всех решений, что повышает значимость «человеческого фактора» — количества спортсменов при решении задач массового спорта и степени одаренности спортсменов при решении задач результативного спорта, по сравнению с другими факторами; Наличие спортивных соревнований как непременного элемента спорта — влияет на ориентированность решений и на спортивные соревнования; Невозможность достижения успехов только на-счет формального соблюдения требований, наставлений, инструкций — повышает значимость неформальных факторов при принятии решений и увеличивает зависимость качества решений от творческого подхода к их разработке. Разработка, принятие и реализация решения. В настоящее время единого мнения о «технологии» принятия и реализации решений среди специалистов управления нет. Это, в частности, объясняется большим разнообразием применяемых в практике работы методов принятия решений. В наиболее общем виде в процессе принятия и реализации решений можно выделить три основные стадии.

1. Выработка и принятие решения (определение задач, выявление проблем, определение целей, критериев оптимальности, формулировка решения); 2. Организация на выполнение решения (передача решения, распределение обязанностей, создание побуди-тельной ситуации и т. д.); 3. Контроль и оценка выполнения решения, проверка выполнения, оценка, корректировка. Первая стадия выработки и принятия решения в свою очередь включает в себя такие основные операции: определение характера задачи, выявление проблемы, разработку критерия оптимальности; сбор и анализ дополнительной информации; разработку вариантов решения и отбор лучшего; формулировку выбранного варианта решения.