Последние публикации

Ресурсные цели

Ресурсные цели — подготовка спортивного резерва; достижение этих целей не учитывается вышестоящими организациями, в связи с чем мало способствует росту престижа и сохранению устойчивости позиции, но это — залог будущих успехов и гарантия развития организации. В настоящее время в теории организации и управления разработан ряд рекомендаций по определению целей, их формулировке. При определении целей организации должен учитываться ряд объективных факторов, среди которых ведущее значение имеют такие: 1. Заказ или плановые задания вышестоящих организаций (являются внешними ограничениями), социальный заказ или социальные потребности на достижение этих целей (представляют собой объективные требования к качеству работы, которое могло бы обеспечить это достижение, например, качество подготовки спортсмена, команды). 2. Наличие внутренних ресурсов организации, которые представляют собой внутренние ограничения, цели могут быть достигнуты только при обеспечении организации соответствующими ресурсами.

3. Потребности и мотивация работников в достижении поставленных целей. Без достаточного уровня мотивации движения на цели со стороны спортсменов, тренеров и орг-работников вероятность достижения целей резко снижается. Процесс выявления, определения целей включает такие основные этапы: выявление системы необходимых, желательных и возможных (или системы престижных, плановых и ресурсных) целей; определение взаимоотношения между целями; изучение ресурсов и возможностей организации; определение степени вероятности достижения целей, формулировки целей в виде, понятном для исполнителей и значимом для руководства.

Комментарии запрещены.