Поэтому при выработке каждого решения, объектом воздействия которого являются люди (спортсмены), даже частные вопросы (например, вопросы об улучшении какой-либо стороны подготовки спортсменов) должны решаться с позиций целостной личности (не только тренировка, но и воспитание как члена общества). Некоторые факторы, влияющие на процесс принятия и реализации управленческих решений в спорте. Решения в. спорте принимаются людьми, хотя исходные данные могут быть разработаны машинами. В связи с этим решения не свободны от влияния некоторых объективных (диктуемых Обстоятельствами) и субъективных (зависящих от лиц, принимающих решение) факторов.

Важнейшие из них такие: уровень политического кругозора — играет ведущую роль в принятии решений в спорте, так как придает им политическую значимость и позволяет найти правильное место среди задач социального развития региона, города, организации; наличие информации — от этого зависит принадлежность решения к категории: определенности (полная информация), риска (неполная информация), неопределенности (отсутствие информации); наличие времени на разработку решения. Дефицит времени увеличивает вероятность ошибки в принятии решений; выбор метода принятия решений.

При соответствии методов категории решений вероятность принятия эффективного решения повышается; характер ценностной ориентации и установок принимающего решение. При правильной социальной ориентации, когда ценностью является успех дела, вероятность принятия объективного решения возрастает; влияние эмоций — при избыточном эмоциональном воздействии искажается картина восприятия действительности, что отрицательно влияет на характер решения (эмоциональные решения;;